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DIAGNOSTIC · PUNTO DI INGRESSO

La Diagnosi

"Prima di costruire qualcosa, bisogna capire cosa c'è già e dove il brand sta perdendo coerenza."

Non tutti i problemi di un brand sono dove sembrano.

A volte il prodotto è eccellente ma il posizionamento è vago e il cliente non capisce perché dovrebbe scegliere quel brand invece di un altro. A volte la comunicazione digitale è curata ma non rispecchia quello che il cliente trova in store. A volte il brand ha funzionato bene fino a un certo punto, poi qualcosa si è rotto e non è chiaro cosa.

La Diagnosi è il lavoro che fa chiarezza. Non è un'anteprima di quello che viene dopo: è un deliverable completo, con findings, priorità e un piano d'azione pronto per essere usato. Molti clienti la usano per allineare il team sulla direzione prima di qualsiasi altra decisione. Alcuni procedono da soli con la roadmap. Altri scelgono di costruirla insieme.

In entrambi i casi, escono con una lettura onesta della situazione e con la certezza di investire nel posto giusto.

Il Protocollo

Cosa Include

I

Brand Audit

— Analisi brand: identità attuale, comunicazione, presenza digitale e offline

II

Physical Assets

— Lettura dei touchpoint fisici: retail, store experience, visual merchandising, eventi

III

Competitive

— Competitive landscape: competitor diretti e come si posizionano

IV

Gap Analysis

— Gap analysis: cosa funziona, cosa manca, cosa contraddice il posizionamento desiderato

V

Intervista

— Intervista con founder/team: obiettivi, visione, vincoli operativi (video o in presenza)

VI

Deliverable

— Report strutturato: findings, priorità, quick wins implementabili

VII

Restituzione

— Sessione di restituzione e discussione (video o in presenza)

VIII

Roadmap

— Piano d'azione di 30 o 60 giorni come roadmap operativa

NOTA: Il 50% del costo è deducibile da qualsiasi Sprint se il nuovo servizio viene confermato entro 30 giorni dalla consegna della diagnosi.

PER LE SESSIONI IN PRESENZA E I SOPRALLUOGHI IN STORE SI APPLICANO COSTI DI TRASFERTA SEPARATI.

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